Voor familiebedrijven en MKB

Opvolging binnen de familie

Bij de opvolging van een familiebedrijf spelen naast de onderneming ook de belangen van de familie een grote rol. Zaken als een eerlijke behandeling en gelijke kansen kunnen het tot een moeilijke puzzel maken. Als JADA Bedrijfsadvies werken wij vanuit het drie-cirkelmodel. Met dit model brengen wij familie, bedrijf en eigendom in beeld. Als adviseur hebben wij gedurende het gehele proces expliciet aandacht voor relaties en gevoeligheden die een rol spelen.

Opvolging door werknemers

De opvolging van een onderneming door een of meerder medewerkers is een mooi, maar ook kwetsbaar proces. Ook hier spelen naast zakelijke belangen ook emotionele aspecten een grote rol. In veel gevallen betreft dit voor het bedrijf belangrijke medewerkers die niet zelden een groot aandeel hebben gehad in het succes van de onderneming. Als JADA Bedrijfsadvies zijn wij ons bewust van de kwetsbaarheden die een rol spelen en houden wij de relaties in het oog.

Onafhankelijk adviseur

Als JADA Bedrijfsadvies kunnen wij in een overdracht de brug slaan tussen overdrager en opvolger. Wij spelen een onafhankelijke en objectieve rol en zoeken naar een passende oplossing voor beide partijen. Een gezamenlijk gedragen adviseur met het vertrouwen van zowel opvolger als overdrager kan het proces van overdracht vereenvoudigen en versnellen. Doordat wij ook als mediator zijn opgeleid kunnen wij in deze rol partijen tot elkaar brengen.

Als JADA Bedrijfsadvies hebben wij de deskundigheid in huis om het gehele proces te begeleiden. Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in bedrijfswaarderingen, waardoor hiervoor geen extra partij nodig is en dit een integraal onderdeel van het gehele proces kan worden.